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大和制衡 至真至诚

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新闻中心
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2019/04/12 09:16
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【摘要】:
平时在与同事的工作和交谈中,总会遇到这样的矛盾,“研究企业文化有什么用,不如去关心生产”。文化对于人的价值已经得到众人的认同,但是文化对于企业的价值,却往往不被重视。其实企业就如同一个“人”,只不过这个“人”又是由你、我、他这样的个体组成的,所以企业更需要有一种文化的力量去引导,去规范,去激励每一个与他相关的人。毋庸置疑企业文化对于现代企业的作用,“人才和创新”(google)、“具有全球化想法、

  平时在与同事的工作和交谈中,总会遇到这样的矛盾,“研究企业文化有什么用,不如去关心生产”。文化对于人的价值已经得到众人的认同,但是文化对于企业的价值,却往往不被重视。其实企业就如同一个“人”,只不过这个“人”又是由你、我、他这样的个体组成的,所以企业更需要有一种文化的力量去引导,去规范,去激励每一个与他相关的人。毋庸置疑企业文化对于现代企业的作用,“人才和创新”(google)、“具有全球化想法、注重顾客需求、持续追求成长,以及深信‘领导者是老师’”(福特)、“以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有”(蒙牛)……这些鲜明的企业文化背后所蕴含的巨大财富,相信你能揣摩到。

  如同人最佳的学习年龄是青少年期一样,一个企业的文化最好是从其发展中塑造。不要等到企业发展壮大后再回过头来发展文化,那样往往会把难度放大。企业的核心,都是陪伴企业一路打拼过来的,如果企业不能让这些员工团结在企业身边,等他们都成为领导者,再试图去改变他们,难度可想而知。同时没有领导的示范和带领,新进员工也不可能沿着设计好的“企业文化”要求发展。

  来到“大和制衡”的十三个月里面,开始时一直在探索,在感受,在为企业文化的发展创造条件,但到后来才明白,为企业文化而建设企业文化是徒劳的,企业文化不是一杯可以随时解渴的水。但从企业文化作为精神的结果来看,它可以不断地来检验我们。

  原来企业文化是结果,不是手段。

  这个结果是精神的,它会反过来影响甚至指挥人们的行为。但是作为一种组织行为的结果表现,人们却不可以指挥它。

  诚如周总所经常提到的,“大和制衡,至真至诚”,我想这就是我们企业文化的精髓。这份“真诚”是企业对社会的责任,是对客户的承诺,是对员工的关爱;同时也是员工对社会,对企业,对同事应有的态度。把“真诚”再形象一些,我觉得就是八个字“团结、学习、创新、求实”。

  “团结”是一种行为规范,更是一直精神状态。任何社会,企业的行为都不可能无遗漏地用文字、纪律规范下来。事无巨细的要求,往往会带来一种束缚感,引起员工的抵触。所以大和制衡坚持“团结”是企业精神的核心之一,员工团结在领导周围,大家围绕在企业周围,企业服务在客户周围,用团结的力量去感染周围的人,共同为企业的未来而努力。

  “实践出真知”是真理,但是仅依靠亲自实践才出认识,又未免太狭隘了,是故“采他山之石以攻玉”,学习成为突破束缚,去认识大千世界的最好手段。纵观衡器业,乃至整个科学发展的趋势,可谓日新月异,放弃学习就如在惊涛骇浪中放弃前进,很快就会被大浪淹没。学习是必要的手段,创新则是根本的目的。人要求进步,企业要发展,都必须有特的优势,不然就会很快沉沦下去。

  求实是一种真诚,是一种实实在在,不弄虚作假的责任态度。员工对公司要坦诚,不隐瞒。工作要实干,不推卸,不虚与委蛇,将真诚交给企业。企业真正为员工谋福利,为员工的发展提供条件,让员工同企业一起进步,以真诚对待员工。员工、企业对客户要诚实,我们的每一件产品,都是合格的产品,我们的每次发货,都是及时的,我们的每次服务,都是热情、高效的。只有种下“真诚”的种子,才能结出成功的果实。

  期望“大和制衡,至真至诚”的口号能响彻九州,希望我们企业的明天更美好。

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